Helfen : Situative und organisationale Ausprägungen einer unterbestimmten Praxis / hrsg. von Martina Richter, Daniela Böhringer, Sarah Hitzler.
Material type: TextLanguage: German Series: SozialtheoriePublisher: Bielefeld : transcript Verlag, [2022]Copyright date: ©2022Description: 1 online resource (312 p.)Content type:- text
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- 9783839454992
- Care
- Ethik
- Hilfe
- Kultursoziologie
- Mensch
- Organisationssoziologie
- Pflege
- Qualitative Sozialforschung
- Sozialität
- Soziologie
- Soziologische Theorie
- Wohlfahrtsstaat
- SOCIAL SCIENCE / Popular Culture
- Care
- Ethics
- Human
- Qualitative Social Research
- Social Relations
- Sociological Theory
- Sociology of Culture
- Sociology of Organizations
- Sociology
- Welfare State
- 300
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E-Book | De Gruyter | Available |
Frontmatter -- Inhalt -- Einleitung -- Konstellationen organisierten Helfens -- Teil I: Ausprägungen struktureller Hintergründe -- Helfen als pädagogisches Handlungsformat -- Metaphern des Helfens in der Männerberatung -- Zur Bestimmung des Falles und seiner Problematik im Ausgangspunkt professioneller Hilfe -- Deliberation in professionellen Hilfsinteraktionen in der öffentlichen Verwaltung -- Teil II: Formen fachkundiger Interaktionen -- Helfen im Führungskräfte-Coaching als kommunikativer Aushandlungsprozess in verschiedenen Spannungsfeldern -- Helfen im Gespräch -- Doing words with things -- Teil III: Facetten freiwilliger Unterstützung -- Nähe, Leistung und Kontinuität -- Hilfe als kollaborative Leistung am Beispiel der Aufstellungsarbeit -- Einander helfen zu verstehen -- Verzeichnis der Autor*innen
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Viele pädagogische und andere Arbeitsfelder definieren sich über »Helfen« als zentralen Handlungsmodus. Aber trotz breiter sozial- und erziehungswissenschaftlicher Diskussion bleibt das Helfen als Praxis theoretisch unterbestimmt. Der interdisziplinäre Band versammelt Beiträge zu organisierten Formen der Hilfegewährung, die für den Wohlfahrtsstaat kennzeichnend sind. Qualitative empirische Studien zeichnen die Praktiken des institutionalisierten Helfens und die Verschränkungen mit ihren organisationalen Strukturen nach. Dieser Blick eröffnet Perspektiven auf die Methodizität des Helfens als widersprüchliches Phänomen: trotz aller Vorgaben und Konzepte beruht es im Kern auf konkreten Begegnungen.
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In German.
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